《国产suv精品201》

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5.放权让部属们各司(si)其职(zhi)去工作，同时加大培训力度，密(mi)切关注(zhu)事态发展，多沟通(tong)、多鼓(gu)励，初期(qi)也许会出(chu)现庇漏，但只(zhi)要不是工作态度问题，且结果(guo)无(wu)伤(shang)大雅，最(zui)好(hao)少斥责(ze)，多在事后(hou)的培训、检点(dian)、沟通上下功夫，使其感(gan)到(dao)足够的自主(zhu)空间，从而真正激发其责任心(xin)、成(cheng)就感和积(ji)极(ji)性(xing)。