《日本一区二区影视》

【日本一区二区影视】

他必须(xu)能利用现代有(you)系统(tong)的各种技术来建(jian)立健全的组织(zhi)。从前，经理人员(yuan)只凭个人本身的(de)修养与(yu)观念去进行组织工作(zuo)，但是今天(tian)，他却有各种现代(dai)化系统化的技术可资(zi)利用，一(yi)个懂(dong)得如何运用这些技(ji)术(shu)的监督人，才能建(jian)立起(qi)完善(shan)的组织，也惟有这样，才不(bu)致(zhi)因(yin)起初计(ji)划(hua)的(de)草率而导(dao)致(zhi)后(hou)来不断的修改。完善的组(zu)织(zhi)，一(yi)方面可(ke)增加(jia)生产，同时也可减少工作环境(jing)中的混淆。一个经理人(ren)或监(jian)督人须能确(que)定必(bi)须完(wan)成(cheng)的工(gong)作，把零(ling)杂(za)的(de)工作归类，再分成(cheng)可由个人(ren)独立完(wan)成的(de)工作单元，然后决(jue)定哪(na)些(xie)部(bu)分该(gai)由自己处理(li)，哪些部分该由部属处理(li)。组织不过是确定及(ji)编(bian)配(pei)要做的工作，规定及授权，使部(bu)属(shu)有效(xiao)的工(gong)作以完成其任(ren)务的一种过程而(er)已。