虽然制定短期目标一直是(shi)经营的主(zhu)要策(ce)略(lue),但是大家仍然不(bu)太懂得如何制定(ding)目标(biao)。著名(ming)成功学家希尔认为,"短期目标"是一种(zhong)独特(te)的工具,它是意义和行动(dong)的桥梁。它(ta)捉住你热(re)切的期望,把它们(men)变成计(ji)划的原料(liao)。短期目(mu)标界(jie)定(ding)什么重要(yao),什么不重(chong)要(yao),而且(qie)它使我们集中力量努(nu)力完成每一(yi)阶段的目标。短期目标是动(dong)用人力去完成特殊结(jie)果的(de)基(ji)本工具。希尔说:"制定短期目标(biao),正(zheng)是对(dui)慢工出(chu)细活这一铁律(lv)的印证。"由于(yu)工(gong)作堆积如山,非(fei)得(de)马上动手,否则赶不(bu)完,于是(shi)有(you)人竖(shu)立(li)了一个牌(pai)子,提醒自(zi)己:"现在就做!"其实(shi),匆匆忙(mang)忙不见得能够把事情(qing)办(ban)好,最好还(hai)是先(xian)坐下(xia)来(lai),养(yang)养神,放松情绪。能够想一想(xiang)智者(zhe)的(de)想法,就更有好(hao)处。希尔(er)劝导人们说:"有短期(qi)目标的(de)人,比轻(qing)率行事的人更明智。"
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