(5)过程。生产一种产品的(de)过程或设(she)备可以作为(wei)决定工厂一级(ji)部门化的(de)基础。这对(dui)于现(xian)代公司的组织也(ye)具(ju)有很(hen)大(da)意义(yi)。例如(ru),将(jiang)所有铣(xi)床组成(cheng)一(yi)个(ge)部门,而将所有车床(chuang)安置(zhi)在另一个部门,就是(shi)按设(she)备进行部门化。在其他工业中(zhong),生产(chan)过程可作(zuo)为决定有效的部门化的基础(chu),因此,在一个(ge)化(hua)学工(gong)业工(gong)厂中(zhong),一个(ge)过程,如(ru)蒸馏就可成为一(yi)个作(zuo)业单位(wei)。
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