6) 重(chong)复2)-5)步骤,经(jing)销商业(ye)务人员对(dui)分销商(shang)周期性拜访、了解(jie)流速、库存(cun)、竞品信息(xi)(日常管理(li)内容详见(jian)下一节)。随(sui)着市场工作的逐步(bu)落实,铺(pu)货率会逐渐上升,价格(ge)透明度逐渐(jian)上升,二(er)批互相砸(za)价,零店接价(jia)会逐渐(jian)下(xia)降,市场开拓期人为造成的二批暴利局面(mian)逐渐(jian)扭(niu)转(zhuan)。这时候由分销商(shang)出(chu)面(mian),逐步增大零(ling)店(dian)拜访的(de)力度,掌握终端,规范二批(pi)管(guan)理(如签价格协议,对有明显不(bu)良(liang)行为的二(er)批断货等)开(kai)始正(zheng)常的市场(chang)运作。
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