“积极管理(li)你的核心业务,这(zhe)真(zhen)是(shi)一剂(ji)难吃的药。我们(men)有很多(duo)艰(jian)苦(ku)的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车制造(zao)商(shang)需要重(chong)新(xin)思考在(zai)中国的经营方式,但美国(guo)电(dian)动汽车领导(dao)者特斯拉的情(qing)况略有不(bu)同,与传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉(la)在(zai)电动汽车(che)零部(bu)件方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成本优势,这有助于该公司在中(zhong)国市(shi)场(chang)的发展,使其有“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品植)
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