总有些员(yuan)工,个人能力不错,但(dan)总不能和团队(dui)合拍,或者不(bu)善(shan)与同事相(xiang)处,影响他人(ren)工(gong)作(zuo)情绪(xu);或(huo)者自行其(qi)事,对公司的统一(yi)安(an)排和政策拒不执(zhi)行影(ying)响团(tuan)队的(de)命令(ling)效(xiao)力;或者牢骚满腹又不从正当渠道反映(ying)扰乱军心。以上种种(zhong)行(hang)为都可(ke)以归结为浮躁、不成熟。这(zhe)种员工(gong)即(ji)使个人能力突出也要(yao)加以限制(zhi),甄(zhen)别(bie)其副(fu)面影响之(zhi)后果,妥善处(chu)理。团队越大(da),越强(qiang)调步伐一致和(he)整(zheng)体管理(li)效率,个人主(zhu)义(yi)只能带(dai)来(lai)副作用。
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