总(zong)有(you)些员(yuan)工,个(ge)人能力(li)不错,但总不能和团队合拍(pai),或(huo)者不善与(yu)同事相(xiang)处(chu),影响(xiang)他人工(gong)作情绪(xu);或者(zhe)自行其事,对公司的(de)统一安排和政策拒不执行影(ying)响团队的命(ming)令(ling)效力(li);或(huo)者牢(lao)骚满(man)腹又不(bu)从(cong)正当(dang)渠道反(fan)映扰乱军(jun1)心(xin)。以上种(zhong)种行(hang)为都可以归结为浮躁、不成熟(shu)。这种员工即使个人(ren)能力突(tu)出也要加以(yi)限制,甄别(bie)其副面影响(xiang)之后果,妥善处(chu)理。团队越大(da),越强调(diao)步伐一致和(he)整体管理效率,个人(ren)主义只能带(dai)来副作(zuo)用。
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