“积(ji)极管理你(ni)的(de)核心业务,这真是一剂难(nan)吃的药。我们(men)有(you)很多(duo)艰(jian)苦(ku)的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车制(zhi)造商需要重(chong)新思(si)考在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国电动汽车领导者(zhe)特斯拉的(de)情况(kuang)略有不同,与传统(tong)的(de)底特律汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车(che)零部件方面拥有大(da)约1.7万(wan)美元的成(cheng)本优(you)势,这有(you)助(zhu)于该公(gong)司在(zai)中(zhong)国(guo)市(shi)场(chang)的发展,使其有(you)“更大(da)的发展空间”。(汪品植)
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