他(ta)必须能利用现代有系统的各种(zhong)技术(shu)来建立健全(quan)的组织。从前,经(jing)理(li)人员只凭(ping)个(ge)人本身(shen)的修养(yang)与观(guan)念去进行(hang)组织工作,但是(shi)今天,他却有各种现代(dai)化系统化的(de)技术(shu)可(ke)资利用,一个(ge)懂(dong)得如何运用这(zhe)些技术的监(jian)督(du)人,才(cai)能建立起完善的组织(zhi),也惟有(you)这(zhe)样,才不致因(yin)起初(chu)计划(hua)的(de)草率而导(dao)致后(hou)来不断的(de)修改。完善的组织(zhi),一方面可增加(jia)生产,同时也(ye)可减(jian)少(shao)工作环境(jing)中(zhong)的混淆。一(yi)个经(jing)理人或监督人须能确(que)定必(bi)须(xu)完(wan)成的(de)工作,把(ba)零杂(za)的工作归类,再分(fen)成可由个(ge)人独立(li)完成的工作单元,然后决定(ding)哪些部分该由(you)自己处理,哪些部分该由部属(shu)处理。组织不过是确定(ding)及编配要做的工作(zuo),规(gui)定及授(shou)权,使部属有效的工作以(yi)完成其任务(wu)的一种过程而(er)已。
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