剧情简介
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（1）经理(li)对严(yan)格执行信用政策、控制应收帐款(kuan)负有直(zhi)接责(ze)任，应(ying)收帐款作(zuo)为考核销售管(guan)理(li)人员奖金（或销(xiao)售佣(yong)金）的重要(yao)指标之一，可以将(jiang)信用额或超信(xin)用期的(de)应收(shou)帐款余额计入销售(shou)部(bu)费用(yong)或(huo)直接从经理奖金中扣除。
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（1）经理(li)对严(yan)格执行信用政策、控制应收帐款(kuan)负有直(zhi)接责(ze)任，应(ying)收帐款作(zuo)为考核销售管(guan)理(li)人员奖金（或销(xiao)售佣(yong)金）的重要(yao)指标之一，可以将(jiang)信用额或超信(xin)用期的(de)应收(shou)帐款余额计入销售(shou)部(bu)费用(yong)或(huo)直接从经理奖金中扣除。
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