“积极管理(li)你的核(he)心业务,这真是一(yi)剂难吃的(de)药。我们有(you)很多艰苦的工(gong)作(zuo)要(yao)做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽然底(di)特律汽车制造商需要重(chong)新思考在中(zhong)国的经营方(fang)式,但美(mei)国电动(dong)汽车领导者特(te)斯拉的(de)情(qing)况(kuang)略有不同(tong),与传统的底特(te)律汽车制造(zao)商相比,特斯拉在电动汽车零(ling)部件(jian)方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的成本(ben)优(you)势(shi),这有助于该公司在中国(guo)市(shi)场(chang)的(de)发展(zhan),使其有“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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