可以将二者合(he)并为一(yi),这样就可节省重复劳动(dong)的(de)时(shi)间(jian)。重新(xin)排列就(jiu)是改变(bian)工作(zuo)步骤的(de)顺(shun)序(xu),按(an)工作内容的客观规律(lv)办事,不至(zhi)于绕圈子,走弯路,当(dang)然(ran)也就节约了(le)时间(jian)。变更就是(shi)改变工作方(fang)法,用最(zui)恰(qia)当的(de)方法处理问(wen)题,虽然(ran)结果(guo)相(xiang)同,但(dan)减少了环节,也(ye)就(jiu)节约了时间(jian)。取代就是把某(mou)种要素换(huan)成其它更为合适的要素,例如(ru)把(ba)用(yong)通信联系改为用电话或(huo)E-mail联系。由于(yu)联系(xi)的方法变化了,也可以节约(yue)时间。因此,管理者对任(ren)何工作,都应该问(wen)几个为什么(me),为什么这个工作(zuo)需要做?这(zhe)个(ge)工(gong)作的关键是什(shi)么?应该在什么地方做?什(shi)么时(shi)候做?谁(shui)
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