剧情简介

【操鸡在线看】

具(ju)体来说,和下属打成一(yi)片还应该做到(dao):(1)要关心属下(xia),尽力使他们的愿望得以实现。人在(zai)多数情(qing)况下都(dou)是很(hen)自(zi)私的(de),你只(zhi)有(you)"投之以桃",他(ta)们才能"报之以(yi)李(li)"。每个人都有(you)一定欲望(wang),只有在这种(zhong)欲(yu)望不断满足的过程中,才能激发他的热情。所以,作为上司,应该充(chong)分了解属下(xia)的需求(qiu),投(tou)其所(suo)好,最大(da)限度地满足(zu)他们(men)的愿(yuan)望,只有这(zhe)样(yang),才能让(rang)他(ta)们觉(jiao)得你(ni)一直(zhi)在关(guan)心(xin)着他们,如果不好好干(gan),将坐(zuo)有愧于你(ni)。这(zhe)时,你(ni)的目的也就(jiu)达到(dao)了,不仅调动了(le)员工的积(ji)极『性』,而(er)且树(shu)立了自己的形象(xiang),使(shi)自(zi)己(ji)成为一个人见人敬(jing)的(de)好领导。(2)不能只顾(gu)自己(ji)的利(li)益和名(ming)望,应该(gai)点(dian)滴归公(gong)。不(bu)少中(zhong)级领导在(zai)工作(zuo)过程中,不(bu)善于处理这种奖罚关系,他们(men)往往(wang)在上级批评时,把责任(ren)推(tui)得一干二净(jing),当上级(ji)表扬(yang)时,又将(jiang)所有的(de)功劳全部揽在自(zi)己一个人(ren)身上。他们认为,只要在上级面(mian)前(qian)充分表(biao)现自己,就(jiu)能(neng)获得升迁(qian)的机会。殊不(bu)知(zhi),下属才(cai)是他能否升(sheng)迁的决定者。任何(he)高一级领(ling)导(dao)都不会(hui)以(yi)一个人的片(pian)面(mian)之词作(zuo)为依据的,他评判一个人(ren)的(de)标(biao)准是看(kan)他在(zai)群众中的(de)影响,看他(ta)在(zai)群(qun)众中的(de)口碑。因(yin)此,一个好的领导者,应该是在获得成功时,要(yao)和下属分享利益,颂扬他们的(de)贡献,调动他们的情绪。因为(wei)机(ji)构带来的声誉越响亮,他就越(yue)受(shou)尊(zun)重,这样的领导,下属才(cai)愿意去主动接近他,才(cai)能够众(zhong)望所归。(3)虚心听取反面(mian)意见,多(duo)与下属直(zhi)面(mian)交流,勇于承认错误。"金无足(zu)赤、人无完人",任何人(ren)都(dou)可能会犯(fan)错误,而(er)有时,自己的错误自己(ji)并不能(neng)清楚(chu)地认识到(dao),这就(jiu)要求领导者走到下属中(zhong)去,广开言路。你只要诚心诚意(yi),那么下属一定会给(gei)你发自内心的(de)反馈,对于反面(mian)意见(jian),不要(yao)感情(qing)用中,要(yao)认真(zhen)记下来,仔细分析,因(yin)为批(pi)评是促使(shi)人进(jin)步(bu)的催(cui)化剂(ji)。(4)不(bu)要滥用(yong)权(quan)力,趾高气扬,一个好(hao)的(de)领(ling)导者,把自己定位在(zai)与下属平等的位(wei)置上(shang),必(bi)须(xu)身先(xian)士卒,不(bu)是手(shou)执(zhi)长鞭在后(hou)面驱赶。有(you)道是:"领袖是没有属下的,他只(zhi)有(you)同伴(ban)。"这话值(zhi)得(de)玩(wan)味,他不会(hui)运(yun)用(yong)自(zi)己的权力,独断专行,压制(zhi)一切,包揽一切,而(er)是(shi)鼓(gu)励其它人共同出主意(yi),然后(hou)公开研讨,最后(hou)才(cai)做出抉(jue)择,把(ba)多数人赞同的意见,付诸实施。这样,才不致(zhi)于使自(zi)己脱离群众。(5)以诚待人(ren)。人(ren)与人之间的沟通和交流贵在真诚,有道是"一报还一(yi)报",你(ni)给别人什么,那么(me)别(bie)人也就分(fen)给你什么。我想,没有(you)一个人(ren)希望与自(zi)己(ji)交谈的(de)对(dui)象(xiang)是个虚情假(jia)意的人。因(yin)此,要想让别人坦(tan)开心(xin)扉说心里话,真诚(cheng)的对你(ni),那你(ni)就必须(xu)以坦城的态度来(lai)对别人。尤(you)其(qi)是在(zai)上(shang)下级(ji)的关系中,大家朝夕(xi)相处,"路(lu)遥知(zhi)马(ma)力,日久见(jian)人心",你(ni)是一个什么(me)样的人,时(shi)间长了,下(xia)属(shu)自(zi)然(ran)会知道(dao)的(de),因此,作为上司,应(ying)该一开始就真实地把(ba)自己展(zhan)现给(gei)下(xia)属,那(na)样(yang),才能得到下属的信任与(yu)尊重,下属也(ye)才(cai)有可能对(dui)你"言听计从(cong)",把你当作(zuo)他(ta)们的一员。

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