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经(jing)理人员(yuan)愈来愈(yu)需要(yao)改变和创新，因此，他必(bi)须(xu)在这方(fang)面不断推出新构想，运(yun)用新技(ji)术，不过因为(wei)经理人员(yuan)每天都要(yao)解决(jue)许(xu)多复(fu)杂的问题，也(ye)就忽略了这(zhe)方(fang)面(mian)的职责。他应该不(bu)断的(de)革新，这样不但可使部属打破常规，对外界的(de)改变及考验(yan)更具信(xin)心，而且(qie)还可(ke)随时修正各项程(cheng)序，计划目标(biao)及作业等以配合客(ke)观条(tiao)件(jian)。