“积极管(guan)理你(ni)的核心(xin)业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有很多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新思考(kao)在中国的(de)经营方式,但美国电动汽(qi)车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯拉的情况略有不同(tong),与传统的(de)底(di)特(te)律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动(dong)汽(qi)车零部(bu)件方面拥有大约1.7万(wan)美元的(de)成本优(you)势,这有(you)助于该公(gong)司在(zai)中国市场的(de)发展,使其(qi)有“更大(da)的发展空间”。(汪(wang)品植)
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