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虽(sui)然制(zhi)定(ding)短期(qi)目标一直是经营的(de)主要策(ce)略，但是(shi)大家仍(reng)然不(bu)太懂得如(ru)何(he)制定目标。著名成功(gong)学家(jia)希尔认(ren)为，"短期目标"是一种(zhong)独特的(de)工具，它是意义和(he)行动的桥梁。它(ta)捉住你热(re)切的期(qi)望，把它们变成计划的原(yuan)料。短期目标界定什(shi)么重要，什么(me)不重(chong)要，而且(qie)它使我们集中力量努(nu)力完成(cheng)每一阶段的(de)目标。短期目标是动用人(ren)力去完(wan)成特殊结果的(de)基本工具。希尔说："制定(ding)短期目标(biao)，正是(shi)对慢工(gong)出细(xi)活这一铁(tie)律的印证。"由于工(gong)作堆积(ji)如(ru)山(shan)，非得马(ma)上动手，否则赶不完(wan)，于是(shi)有人竖立了(le)一个牌(pai)子(zi)，提醒自己："现(xian)在就做！"其(qi)实，匆(cong)匆忙(mang)忙不见(jian)得(de)能够把事(shi)情办好(hao)，最好还(hai)是先坐下来(lai)，养(yang)养(yang)神(shen)，放松情绪。能够想一(yi)想智者的想法，就更(geng)有好(hao)处(chu)。希尔劝导人们说(shuo)："有(you)短期目标的人(ren)，比(bi)轻率行(hang)事的人更明智。"