《日夜天天操》

【日夜天天操】

在企业管理中，王新(xin)文(wen)坚(jian)持以人为中心(xin)的"情感(gan)"化管理(li)，积极开展与(yu)员(yuan)工共(gong)同创建(jian)"互尊(zun)互敬、群策群力、求实求美(mei)、亲如一家"的(de)企业精神(shen)活动，他(ta)用自(zi)己那(na)颗真诚的心，把员工(gong)当作自己的(de)亲兄弟(di)。员工有(you)病(bing)，他亲自(zi)到医院去(qu)看(kan)望，而不(bu)是以工作忙为由(you)随便(bian)打(da)发(fa)一(yi)个人代替；员工(gong)有困难，他解(jie)囊相助，而不(bu)是空(kong)喊口号，一『毛』不(bu)拔。他(ta)关(guan)心员工们的生(sheng)活(huo)，努(nu)力解除他们(men)的后顾之忧，而(er)不是象某些领导，慰问过(guo)后(hou)，原来什么样现(xian)在还什(shi)么样(yang)，没有实(shi)际行动。1993年，他投资100万元，建(jian)起了1000平(ping)方米的家(jia)属住(zhu)宅(zhai)、单身宿(xiu)舍和食(shi)堂，使(shi)一部分职工(gong)搬进新(xin)居(ju)，单(dan)身员工都住进了集体宿舍。凡受聘三年以上的员工都享有养老保险金，全家人吃公(gong)司内部的平价(jia)粮油(you)，住房、烧煤、用电(dian)、医疗、蔬菜全部免(mian)费。为了进一步(bu)改(gai)善(shan)咒工的文(wen)化娱乐条(tiao)件，1994年，他又投资500万元，兴建(jian)了2000平方米(mi)的(de)员工服务楼(lou)，没有(you)图(tu)书阅鉴室，歌舞厅和(he)各(ge)种(zhong)娱乐(le)室，既改(gai)善了员工们的业余文化生(sheng)活，又(you)陶(tao)冶(ye)了(le)他(ta)们的(de)情『操』。"带人靠带心"，这(zhe)是王新(xin)文(wen)带队伍的秘诀，正(zheng)是用他自己的真心换(huan)来了员工们的真心，从而(er)使企业在一(yi)个(ge)团(tuan)结统(tong)一(yi)的(de)氛围中不断发(fa)展壮(zhuang)大。