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按产品种类(lei)设定分部，以(yi)分部(bu)作为(wei)该产(chan)品全球产销活(huo)动的基本单(dan)位(wei)。此外，在总公司一级设定地区(qu)专配人员(yuan)协调该地区内各种(zhong)产品(pin)的业务活(huo)动 ；地(di)区分(fen)部(bu)的全(quan)球(qiu)组织形式――公(gong)司总部负(fu)责制(zhi)订全球性(xing)的经营战略，并监督各地区分(fen)部的执行(hang)；地(di)区分(fen)部负(fu)责该地区(qu)的经营责(ze)任(ren)，控制和协调该地区(qu)分支(zhi)机(ji)构的一(yi)切(qie)产销