剧情简介
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职权差距的存在，对项(xiang)目小组(zu)经理提出了更高的要求。首先，项(xiang)目经理必须有较高(gao)的威望，能动(dong)员、说服小组(zu)的每个(ge)成员(yuan)，以使工作能(neng)如期(qi)地(di)完成；其(qi)次(ci)，项目经理必须(xu)有更高的(de)才干(gan)，在各部(bu)门(men)之(zhi)间进行有效的沟通与(yu)协调，项目(mu)
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职权差距的存在，对项(xiang)目小组(zu)经理提出了更高的要求。首先，项(xiang)目经理必须有较高(gao)的威望，能动(dong)员、说服小组(zu)的每个(ge)成员(yuan)，以使工作能(neng)如期(qi)地(di)完成；其(qi)次(ci)，项目经理必须(xu)有更高的(de)才干(gan)，在各部(bu)门(men)之(zhi)间进行有效的沟通与(yu)协调，项目(mu)
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