剧情简介

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他(ta)必须能利用现代(dai)有系统的各种技术来建(jian)立健全的组织(zhi)。从(cong)前,经(jing)理(li)人(ren)员只凭个人本身的修养(yang)与观念去进行组织工作,但(dan)是今(jin)天,他却有各种现代(dai)化系统化(hua)的技术可(ke)资利(li)用,一个懂得如何运用这(zhe)些技术的监(jian)督人(ren),才能建(jian)立起完(wan)善的组织(zhi),也惟有这样,才(cai)不致因起初计(ji)划(hua)的草(cao)率而导致后来不断的修(xiu)改(gai)。完善的组织,一方面可增加生(sheng)产(chan),同时也可减少工作(zuo)环(huan)境中的混(hun)淆。一个经理人(ren)或监督人须能确定必须完(wan)成的工作,把零杂的(de)工作(zuo)归类(lei),再分成(cheng)可(ke)由个人(ren)独立(li)完成的工(gong)作单元(yuan),然(ran)后(hou)决定(ding)哪些部分该(gai)由自己处理,哪(na)些(xie)部分该由部(bu)属(shu)处理。组织(zhi)不过是确(que)定及编(bian)配要做(zuo)的工(gong)作,规(gui)定及授权,使(shi)部(bu)属有效(xiao)的工作以完成(cheng)其(qi)任务的(de)一种过(guo)程(cheng)而已(yi)。

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