因为报名参(can)加一位外(wai)教主讲的企(qi)业管理培(pei)训,所(suo)以这周(zhou)末不(bu)能像往常那样睡(shui)懒(lan)觉(jiao),早早起床,赶车去听课。可(ke)是紧赶慢赶,还是迟(chi)到了(le)10分(fen)钟,我知道外国(guo)人(ren)时(shi)间(jian)观念很强,所以(yi)心(xin)里很过意不去,悄悄进(jin)去在最后面找了(le)个(ge)位(wei)置(zhi)坐(zuo)下了。讲师(shi)是位从新加坡去(qu)美国(guo)的华人,姓(xing)张,在美国(guo)、香港等国(guo)际(ji)著名大企业做(zuo)过高(gao)层领(ling)导,讲一(yi)口流利但发音(yin)有(you)些(xie)生硬(ying)的国语,但(dan)课讲(jiang)得非常好,既有理论深度又很生动,据说他(ta)在国外讲课(ke)、做(zuo)咨询是按小时收费(fei),每小时费(fei)用高达(da)一(yi)百多美元(yuan)。此次来大(da)连作为期3天的(de)讲课和咨询(xun),主办单位(wei)要付他两(liang)万元(yuan)人民币,相当(dang)于(yu)国(guo)内讲师一年的(de)工(gong)资(zi)。下课时(shi),张先生走下讲台坐到(dao)我身(shen)边,微笑着问(wen)我:听得懂吧?前边的(de)课我选讲了企业(ye)战略管理的(de)三大部分,然后再展开结合(he)案例(li)讲。你没听到的可以现在问。
Copyright © 2008-2018