经销商企业没有品牌的(de)优(you)势,但(dan)也可以通过管理(li)层的技(ji)能来团结员工队伍(wu),塑(su)造凝聚力,培训是不可(ke)缺(que)少(shao)的,另外(wai),营(ying)造学习、总结(jie)的气氛(fen),公(gong)平民主的发言(yan)环境(jing),员(yuan)工参政机(ji)会:公(gong)司的市场规划及强(qiang)势资(zi)源的宣(xuan)讲,都可以让员工对企业产生(sheng)感(gan)情,对(dui)企业的(de)前景充满(man)希望,操(cao)作得法,一样可以成就一个同仇敌忾,意(yi)气纷(fen)发的(de)团队。
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