如果当初(chu)不(bu)管朋(peng)友如何劝诱也不为所动,而判断(duan)出月前的工(gong)作(zuo)非常适(shi)合(he)他,那么他(ta)也(ye)就不会(hui)有今天惨败的下(xia)场。总经理(li)在习(xi)俗(su)观念里(li),的确是崇高的(de)职位(wei),收入颇丰,但是(shi)总经理有(you)总的(de)职责,自(zi)己能否胜任,必须事先仔(zai)细考虑,斟酌(zhuo)再(zai)三,然而他丝毫(hao)没有衡(heng)量自己(ji)的条件是否合格,盲目地(di)听(ting)从他人(ren)逞一时之恰恰接下工作(zuo),结果难(nan)免(mian)失败(bai)。像(xiang)这种例子,实在(zai)是屡见不鲜,不足(zu)为奇了。
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