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宝洁公司在咖(ka)啡行业中(zhong)向通用食品公司的麦(mai)氏商(shang)标挑战时已经违(wei)反过这一规(gui)则(ze)。与(yu)公司的(de)许(xu)多其(qi)它产品不同(tong)，在咖啡方面，前者的福尔杰咖啡(fei)没有或几(ji)乎没有(you)超(chao)过麦氏咖(ka)啡的优越性。前者也使用与通用(yong)食(shi)品(pin)公(gong)司一样的(de)价(jia)值链生产和销售咖啡。麦氏(shi)用长长的一大串防御(yu)战(zhan)术(shu)有力(li)地进行了(le)报复，它得(de)益于自己(ji)大(da)的市场份额和良好的成本(ben)地位。福尔杰(jie)基(ji)本(ben)上是以较小竞争者的(de)代价获得了(le)某些份额(e)，但还没有得到可(ke)接(jie)受(shou)的利润率。相反，麦氏(shi)维(wei)持了(le)它的利润(run)率并不断(duan)挫伤福(fu)尔(er)杰(jie)成功获得(de)份(fen)额的企(qi)图(tu)。可口可(ke)乐针对西格(ge)赛(sai)姆(mu)斯进(jin)行的甜酒销(xiao)售（所谓系列甜酒）仍然是违反进(jin)