另外,企业(ye)的薪(xin)资制(zhi)度不合理,也是造成员工(gong)离职的(de)一(yi)个原因,并不是一定要全(quan)员加薪才有诱感力(li),细分员(yuan)工的晋升坎(kan)级,用(yong)初(chu)级(ji)员工、高级员工(gong)、三、二、一级(ji)主管,副(fu)经理(li)……,细(xi)分的(de)晋(jin)升架(jia)构,可以使很多看不到晋升(sheng)机会的员(yuan)工留(liu)下,因(yin)为他们不需要等(deng)到管理位置有空(kong)缺才得的升职,这也是一种攻心为(wei)上的用(yong)人技巧(qiao)。
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