剧情简介
【人人摸人人操人人干】
有积极性无(wu)能力肯定他在工作(zuo)中的(de)成绩，告(gao)知(zhi)他在技能(neng)上的不足(zu),以新(xin)提(ti)拔的基(ji)层主管做为样(yang)板，激发他的(de)学习欲(yu)望，同时(shi)辅以必要的培训，安(an)排他做(zuo)相对具体、琐碎的工(gong)作，接(jie)受(shou)基层主(zhu)管管理(li)，但要多加关注、培训、鼓励，少加(jia)斥责.
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