“积极管(guan)理你的核心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车制(zhi)造商需要重新思考在中国(guo)的经(jing)营(ying)方式,但(dan)美国(guo)电(dian)动汽车领(ling)导者特(te)斯拉(la)的(de)情况略有不(bu)同,与(yu)传统(tong)的底特(te)律(lv)汽车制造商(shang)相比,特斯拉(la)在电动汽(qi)车零部件(jian)方(fang)面拥有(you)大约1.7万(wan)美元(yuan)的成(cheng)本优势(shi),这有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场的(de)发(fa)展,使(shi)其(qi)有“更大的发展空间”。(汪(wang)品植(zhi))
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