剧情简介

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同时,这种融合(he)又要有"言"与"行"相一致作保证(zheng)。那种(zhong)光说(shuo)不(bu)做,处处放(fang)空炮的上司是怎(zen)么也不会与下(xia)属在心(xin)理(li)上(shang)达成共(gong)识的。每一个下属在潜意识里(li)都是依(yi)赖于他(ta)的(de)上司(si)的(de),都以自(zi)己的上(shang)司为榜样,如果自己的上司不(bu)能履行自己的诺言,那(na)他就会失去(qu)自己在下属中(zhong)间的威信,下(xia)属都避而(er)远之,他又怎么能融进下属(shu)中去呢?所以"言(yan)行(hang)一致"、"表(biao)里如(ru)一(yi)"这(zhe)种"无声"的教(jiao),会在下属中(zhong)产生(sheng)一种(zhong)不可(ke)估量的趋同力与感召(zhao)力。就(jiu)会让(rang)下(xia)属愿意和你(ni)亲(qin)近,你也就能在下(xia)属之间游(you)离自(zi)如,使上下级形成(cheng)一(yi)个坚(jian)不(bu)可破的统一体,增强公司的(de)凝聚(ju)力(li)和(he)向心(xin)力。能(neng)在这样(yang)一个(ge)团体中(zhong)工(gong)作,又有准还会有怨言呢?大(da)家肯定都会以有这样一个好(hao)上司而自(zi)豪。

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