还有就是用人不疑。一(yi)个(ge)领导者(zhe)只有充(chong)分(fen)信任部(bu)属(shu),大胆放手(shou)让其工(gong)作才(cai)能使(shi)下属(shu)产生强(qiang)烈的责任感(gan)和自信(xin)心,从而焕发出下属的积(ji)极『性』、主(zhu)动『性』和创造『性』。所(suo)以说,一(yi)旦(dan)决定某某担(dan)任某一方面的责任角『色(se)』后(hou),信任即是(shi)一种有力(li)的刺激手段,其作用是(shi)强(qiang)大的。试想一(yi)下(xia),使(shi)用(yong)别人(ren),又(you)怀疑他,对其不放心(xin),是一种什么局面(mian)?如果(guo)换了你,辛辛(xin)苦苦的工作却(que)换不(bu)来上(shang)司的信任,你还有干劲吗(ma)?假如(ru)你的公司(si)职员情绪欠佳,精神沉郁(yu),急懑丛生(sheng),上下级关(guan)系怎(zen)么能融(rong)洽?
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