较多地授给下属人员(yuan),由下属人员独立地去完成任(ren)务(wu),那么(me)管理跨度(du)可(ke)以宽些;反之(zhi),授(shou)权很少,下属人员(yuan)无权(quan)行(hang)使(shi)职责,遇(yu)事都得请示汇报,则管(guan)理(li)跨度就窄些(xie)。如果公司的(de)监督系统比较完善,可以有效(xiao)地控制各项工作的(de)运转,减少领(ling)导人员的监督时间及(ji)精力,那么(me)管理(li)跨(kua)度(du)可以(yi)宽(kuan)些(xie);反之,公(gong)司的监督(du)系(xi)统
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