《天天精品天天综合779》

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具体来说(shuo)，和下(xia)属打成(cheng)一片还应该(gai)做(zuo)到：(1)要关心属下，尽力使(shi)他(ta)们的愿望(wang)得以实(shi)现。人在多数情况下都(dou)是(shi)很自(zi)私(si)的，你只(zhi)有"投之以桃(tao)"，他们(men)才能"报(bao)之以李"。每(mei)个人都有一定(ding)欲望(wang)，只(zhi)有在这种(zhong)欲望不断满足的过程中，才(cai)能激发他的热情。所以(yi)，作为上司(si)，应该(gai)充(chong)分了解(jie)属下(xia)的需求，投其所(suo)好，最大限度地(di)满(man)足他们的愿望，只有(you)这样，才能让(rang)他们觉得你一直在关心着他们，如果不好(hao)好干(gan)，将坐(zuo)有愧(kui)于你。这(zhe)时，你的目(mu)的也就达到了，不仅调(diao)动了员工的积(ji)极『性』，而且(qie)树立了自己的形象，使自己成为一个人见人敬的好领导(dao)。(2)不(bu)能(neng)只顾(gu)自(zi)己的利益(yi)和(he)名望，应(ying)该点滴归公。不少(shao)中(zhong)级领导(dao)在(zai)工作(zuo)过(guo)程中，不善于处理(li)这种奖(jiang)罚关系，他们往(wang)往在上级批评(ping)时(shi)，把(ba)责(ze)任(ren)推得一干二净(jing)，当上(shang)级(ji)表扬(yang)时，又将(jiang)所有的功(gong)劳全部揽(lan)在自己一个人(ren)身上。他们认为(wei)，只要在上级面前充(chong)分表(biao)现自己，就(jiu)能获(huo)得(de)升(sheng)迁的机会(hui)。殊不(bu)知，下属才是他(ta)能否升迁(qian)的决定者。任(ren)何高一(yi)级领导都(dou)不(bu)会(hui)以一个人的片(pian)面之词作(zuo)为(wei)依(yi)据(ju)的，他评判一个人的(de)标准是看(kan)他(ta)在群众(zhong)中的(de)影(ying)响，看他在群众(zhong)中(zhong)的口碑。因(yin)此，一个好的领(ling)导者(zhe)，应该(gai)是在获得成(cheng)功时，要和下属分(fen)享利(li)益(yi)，颂扬他们(men)的贡献(xian)，调(diao)动(dong)他们(men)的情绪。因为机构带来的声誉越响亮，他就越受(shou)尊重，这样的领导(dao)，下属(shu)才(cai)愿意(yi)去(qu)主(zhu)动(dong)接近他，才能够(gou)众望所(suo)归(gui)。(3)虚(xu)心(xin)听取反面意见，多与下属直面(mian)交流，勇于(yu)承认错误。"金无(wu)足(zu)赤、人无完人"，任(ren)何人都(dou)可能会(hui)犯错误，而有时(shi)，自己的错误自(zi)己并不能(neng)清(qing)楚地认(ren)识到，这就要求(qiu)领导(dao)者(zhe)走到(dao)下(xia)属中去，广(guang)开言路。你只要诚(cheng)心诚意，那么下属一定会给你发自内(nei)心的反馈，对于反(fan)面意见，不要(yao)感情用中，要认真记下来，仔细(xi)分(fen)析，因为批评是促使人进步的催化剂(ji)。(4)不(bu)要滥用(yong)权力(li)，趾高气扬，一(yi)个(ge)好(hao)的领(ling)导者，把自己定位(wei)在与下属(shu)平等的位(wei)置上，必须身先士(shi)卒(zu)，不(bu)是手执长鞭在后面(mian)驱(qu)赶。有(you)道(dao)是(shi)："领袖是没有(you)属下(xia)的，他(ta)只有同伴。"这话(hua)值得(de)玩味，他不会(hui)运用自己的权力(li)，独断专行，压制一切，包(bao)揽一切(qie)，而是鼓励其(qi)它人共(gong)同出主(zhu)意，然后公(gong)开研(yan)讨，最(zui)后才做(zuo)出抉择，把多数人赞同(tong)的(de)意(yi)见，付诸(zhu)实(shi)施。这样，才(cai)不致于(yu)使自己(ji)脱离(li)群众。(5)以诚待人。人与人之间的沟通和交流贵在真(zhen)诚，有道是"一报还一报"，你给别人什么(me)，那么别人也(ye)就分给(gei)你什么。我想，没有(you)一个人希望(wang)与(yu)自(zi)己交谈的对象是(shi)个虚情(qing)假意(yi)的人。因此，要想(xiang)让别(bie)人坦开(kai)心(xin)扉说(shuo)心里话，真诚的(de)对你，那你就(jiu)必须以坦(tan)城的态度来对别人(ren)。尤(you)其是在(zai)上下(xia)级的(de)关系中，大家朝夕(xi)相处，"路(lu)遥(yao)知(zhi)马力，日久(jiu)见人心(xin)"，你是一(yi)个什么样的人，时(shi)间长了(le)，下属自然会知道的，因此，作为(wei)上司(si)，应该一开始就(jiu)真实地(di)把自己展(zhan)现给下属，那样(yang)，才能得到下属的(de)信(xin)任与尊重，下属也(ye)才有可能对你"言听计从"，把(ba)你当作他们的(de)一员(yuan)。