“积极管(guan)理你的核心(xin)业务,这真是一剂(ji)难吃(chi)的(de)药。我们有(you)很(hen)多艰(jian)苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽(sui)然(ran)底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商需要重(chong)新(xin)思考在中(zhong)国(guo)的经(jing)营方式,但美(mei)国电动汽车领导者特斯拉(la)的情况略(lue)有不同(tong),与传(chuan)统的(de)底特(te)律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在电(dian)动汽车零(ling)部件(jian)方面拥有大(da)约1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有(you)助于该公司在中国市场的发(fa)展,使其有“更大(da)的发展(zhan)空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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