《www.涩》

【www.涩】

（8）树(shu)立榜样。公司通(tong)过对(dui)可(ke)能(neng)并不是(shi)真正威(wei)胁的竞争(zheng)者采取的(de)行动(dong)以及对有(you)威胁的(de)挑战(zhan)者的反应来影响自(zi)己的(de)形象。防御的价(jia)值往往从(cong)针(zhen)对(dui)无(wu)威胁挑战者采(cai)取的措施(shi)中获得(de)，这种措施向真正的挑战(zhan)者显(xian)示公司(si)的反应是多么严厉(li)。对一(yi)个挑战者(zhe)的非常激烈的反应给其他挑战(zhan)者送去(qu)了信息。