《天天好逼天天干》

【天天好逼天天干】

一个领(ling)导者(zhe)能力的强弱(ruo)，关键是在于他是否能够得到同伴(ban)的合(he)作，刺激他(ta)们为(wei)你(ni)贡献意见，并能(neng)从中(zhong)听(ting)取这些(xie)意见，从中得到益(yi)处(chu)。美国的(de)钢铁(tie)公司总(zong)经理加利(li)曾经(jing)说过："我乐于听(ting)取别(bie)人的意见，尤其(qi)喜(xi)欢听(ting)反面意(yi)见，在这一(yi)点(dian)超过别人很多(duo)。"你不(bu)要认(ren)为作为一个领(ling)导应该摆摆(bai)架子，认为一(yi)个人能干就不要别人的帮助，不听别人(ren)的话。要(yao)知道(dao)，你可以无偿地从四(si)周许多(duo)人那里(li)得到帮助，如果你蔑(mie)视(shi)了此种(zhong)机会(hui)，结果肯定是自己损失多多。那(na)你(ni)也就(jiu)算不上一个称职的(de)管理者了。