《日日做夜夜操》

【日日做夜夜操】

　　“积极(ji)管理你(ni)的核心业务，这(zhe)真是一剂难(nan)吃的药(yao)。我(wo)们有很(hen)多艰(jian)苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示，虽(sui)然底特律汽车制造商需要重新思考(kao)在中国的(de)经营方式，但美(mei)国电(dian)动汽车领导者特斯拉(la)的情况略有(you)不同，与传(chuan)统(tong)的底(di)特律汽车制造商相比，特(te)斯拉在(zai)电动汽车零部(bu)件方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的(de)成本(ben)优(you)势(shi)，这有助(zhu)于该公司在(zai)中国市(shi)场(chang)的发展，使(shi)其有“更(geng)大的发展空间”。（汪(wang)品(pin)植(zhi)）