虽(sui)然训练部属是专家们的事(shi),但是有些训练,除(chu)监(jian)督人员外,别人是(shi)不能(neng)替代的。因(yin)为(wei)监(jian)督人(ren)员与(yu)部(bu)属间的关系特殊(shu),其训练(lian)方式和(he)使(shi)用的教材都与(yu)训练(lian)专家截然不同。他(ta)的主(zhu)要(yao)职责之一是(shi)训(xun)练能干的部属使其(qi)具有发展潜(qian)力。但是,监督人只(zhi)是发现人才(cai)是(shi)不够的,一定(ding)要使这个(ge)"人(ren)才"愿意接受训练才行。如果我们(men)记(ji)忆不(bu)差,应(ying)该还(hai)记得(de)一个好老师应是:
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