・只以销量定工资(zi),最终会(hui)造成市场下(xia)滑销量受损。注重过程管理。规定每(mei)个岗位必(bi)须完成(cheng)的(de)业绩关(guan)键(jian)指标(铺货(huo)率、陈列(lie)、活跃客户(hu)数、日常表(biao)现、销量(liang)等)以及(ji)如何通过这些(xie)指(zhi)标计算奖金,对促使(shi)员工更自觉(jiao)更科学、更有方(fang)向性地(di)开展(zhan)工(gong)作必(bi)不可少(shao)。
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