因为(wei)报(bao)名参加一位外(wai)教主讲的企业管理培训,所以这周末不能像往(wang)常那样睡懒(lan)觉,早早起床,赶车(che)去听(ting)课。可是紧赶(gan)慢赶(gan),还是迟到了(le)10分(fen)钟(zhong),我知道(dao)外(wai)国人(ren)时间观(guan)念很(hen)强(qiang),所以心里(li)很过意(yi)不去,悄悄进去在(zai)最后面找(zhao)了(le)个位(wei)置坐下了。讲师是位从新加坡去美国的(de)华人(ren),姓张,在(zai)美(mei)国、香港等国际著名大企(qi)业做过(guo)高层领导,讲一口流(liu)利但(dan)发(fa)音有(you)些(xie)生硬(ying)的国(guo)语(yu),但(dan)课(ke)讲得非常(chang)好,既有(you)理论深度又很生动,据说(shuo)他在国外(wai)讲课、做(zuo)咨询是按小时收费,每小时费用(yong)高达一(yi)百多美(mei)元(yuan)。此(ci)次(ci)来大连作为期(qi)3天的讲(jiang)课和咨询,主办(ban)单位要付(fu)他两万元人民(min)币(bi),相当(dang)于(yu)国内讲师(shi)一年的工资(zi)。下(xia)课时,张(zhang)先生(sheng)走下讲(jiang)台坐到我身边,微笑着问我(wo):听得懂(dong)吧?前边的课我(wo)选讲了(le)企业(ye)战略管理的(de)三大部分,然(ran)后再展开结合(he)案例讲。你没听到(dao)的(de)可(ke)以现(xian)在问。
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