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2003年，陈久霖和其(qi)他董事决(jue)定涉(she)足燃(ran)油业务(wu)之外的衍(yan)生品交易，实现业(ye)务多元化。该公司(si)从未明确说明在(zai)一个它毫无经(jing)验的市场(chang)中自己有何(he)优势，但(dan)业内专家相信，它以为自己(ji)发现了一个有利可(ke)图的领域。当时，中国国内航空公司往往从券(quan)商(shang)那里购买(mai)衍生品，作为(wei)针(zhen)对原油价格波动的(de)保(bao)险方式(shi)。中航(hang)油想通过提供(gong)自(zi)己的(de)衍(yan)生品，成为其航(hang)空公司(si)客户的(de)"一站式提供(gong)商"，自己(ji)也获得(de)比仅充当燃(ran)料(liao)供应(ying)中介(jie)高得多的利润(run)率(lv)。中国(guo)监(jian)管部(bu)门仅(jin)允许26家企(qi)业在海外买卖衍(yan)生品，中航油成为(wei)其(qi)中之一(yi)。它(ta)进行的首笔交易(yi)是(shi)对2003年中期石油价(jia)格的下跌(die)下(xia)注，共计200万桶石油，那笔交(jiao)易盈(ying)利了(le)。"那成(cheng)了诱饵(er)，"业内(nei)专家(jia)说，"他(ta)们认为这种交易太有(you)利，无(wu)法抗拒。"