一个(ge)领(ling)导者如果有错不认,就(jiu)会失(shi)去下属的信任,引(yin)起公愤(fen),因(yin)为(wei)领导(dao)者的错误与(yu)一般人的错误(wu)不同,不论什么(me)错误(wu)都(dou)会影响到(dao)下属的(de)利(li)益,工作(zuo)中的(de)错误(wu)自然影响全局的工作,如(ru)果(guo)不能及早承认,改正,后果就会更严重。还有,领导者有错(cuo)误(wu),如果他自己(ji)不(bu)承认,就等于『逼』着下属承(cheng)认,这当然会(hui)使自己大(da)失人心,下属对你也自然是(shi)离得(de)远(yuan)远(yuan)的,那么对所分(fen)配的(de)工作(zuo)也自然(ran)是能逃就逃,要不(bu)然出了岔子,责(ze)任谁负(fu)呢?一个(ge)单位的(de)领导(dao)者与(yu)下(xia)属的关系到(dao)了(le)如(ru)此的(de)地步(bu),还有(you)什么号召力,还有什么(me)凝(ning)聚力呢(ne)?这样的人(ren)还有什么资格充当领导(dao)呢?
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