1、报表(biao)体系(xi)是工具,切忌(ji)繁琐和(he)流(liu)于形(xing)式。 不(bu)少大企(qi)业(ye),尤其是(shi)台资大型企业,非(fei)常注重理(li)性管理,报(bao)表、公文体系异常复杂,逻辑性堪于(yu)任何一家顾问公(gong)司媲美。设计(ji)者用心良苦,但结果(guo)往往(wang)差(cha)强(qiang)人意,业代一(yi)天的繁忙工作中不(bu)得不(bu)填写大量报表――最后干脆不到中午就钻进(jin)饭(fan)馆里(li)埋(mai)头编(bian)假数据(ju)交(jiao)差;企划部不得不为一个(ge)最简单(dan)常规不(bu)过(guo)的促(cu)销案挖空心(xin)思搜(sou)罗(luo)大(da)量的背(bei)景分(fen)析和(he)数据(ju)支(zhi)持――使(shi)自己的提案(an)能自圆其(qi)说(shuo);主营们(men)更(geng)是天天足不出户,在堆积(ji)如山的文件报(bao)表中(zhong)找线索――作策略研发(fa)。
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