“积(ji)极管理你(ni)的(de)核心业务,这真是(shi)一剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有很多(duo)艰(jian)苦的工作(zuo)要做。”墨(mo)菲(fei)表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车(che)制造商需要重新思考(kao)在(zai)中国的(de)经营(ying)方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导者特斯拉的情(qing)况略(lue)有不(bu)同,与传统的底(di)特(te)律汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方(fang)面拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优势,这有助于(yu)该公司在中(zhong)国市场的发展,使其有“更大的发展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
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