“积极管理你的核心业务,这(zhe)真是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的药。我们有很多(duo)艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽(qi)车(che)制造商需要重新(xin)思考(kao)在中(zhong)国的(de)经营方式,但(dan)美国电动汽(qi)车领导者(zhe)特(te)斯(si)拉(la)的(de)情况(kuang)略有(you)不(bu)同(tong),与传(chuan)统的底(di)特律汽(qi)车(che)制造商相比(bi),特斯拉在(zai)电动(dong)汽车零部(bu)件方面拥(yong)有大约1.7万美元的成本优势,这有助于该公司在中国市场的发展(zhan),使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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