的一种工作(zuo)时(shi),要求有许(xu)多相似的技能。也(ye)就是说,在(zai)完(wan)成一个(ge)共同目标时把一(yi)组(zu)作(zuo)业(ye)任务组(zu)编(bian)在一起的关系(xi)。按职能划分(fen)部门的方法,是基于这样(yang)的假(jia)设:很少人能够对(dui)各个方面(mian)的(de)知识(shi)样样(yang)精(jing)通。规模(mo)小(xiao)的公司,业务量小(xiao),只需要很少的管理(li)人员,因此,往往是一(yi)个人管理许多事情(qing)。从(cong)某种程序(xu)上说(shuo),这种管(guan)
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