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2003年，陈(chen)久霖和(he)其(qi)他董事决定涉足燃油业务之外(wai)的衍生品交易，实现业务多(duo)元化(hua)。该公司从(cong)未(wei)明确说明在一个它(ta)毫无经验的市场中自己有何(he)优势(shi)，但(dan)业(ye)内专家相(xiang)信，它以为(wei)自己发现(xian)了一个有利可图(tu)的领域。当时，中国(guo)国内航空公司(si)往往从券(quan)商(shang)那里(li)购买衍生品，作为针对原油(you)价格波(bo)动(dong)的保(bao)险方(fang)式。中航油(you)想通过提供自己(ji)的衍生品(pin)，成为其(qi)航空(kong)公司客(ke)户的"一站式(shi)提供商"，自(zi)己也获(huo)得比(bi)仅(jin)充(chong)当(dang)燃料供应中介高得多的利润率。中国(guo)监管部(bu)门仅允许26家(jia)企业在海(hai)外买(mai)卖衍生(sheng)品(pin)，中航油(you)成为其中之一。它(ta)进行的(de)首笔(bi)交(jiao)易是对2003年(nian)中(zhong)期(qi)石油价格的(de)下跌下注，共计200万(wan)桶石(shi)油，那笔交(jiao)易盈利了(le)。"那成(cheng)了(le)诱(you)饵，"业内专家说，"他们认为这种交易太(tai)有利，无法抗(kang)拒。"