虽然(ran)制定(ding)短(duan)期目标一直(zhi)是经营(ying)的主要策略,但是大家仍然(ran)不(bu)太懂得如何制定目标(biao)。著名(ming)成功(gong)学家(jia)希(xi)尔认(ren)为,"短期目标"是一(yi)种独特的工(gong)具,它是意(yi)义和行动的桥梁。它(ta)捉住你热切的期望(wang),把(ba)它(ta)们变(bian)成计划的原料(liao)。短期目标界(jie)定什么重(chong)要,什么不重要,而且(qie)它(ta)使(shi)我(wo)们集中力量努力完成每一阶段的目标。短(duan)期(qi)目标是动用人力去完成(cheng)特(te)殊(shu)结(jie)果(guo)的基本工(gong)具。希尔说(shuo):"制定短期目标(biao),正是(shi)对慢工出细活这一铁律的印证。"由于(yu)工(gong)作堆积如山,非得马上(shang)动手,否则赶不完,于(yu)是有(you)人(ren)竖立(li)了(le)一个(ge)牌子,提醒自己:"现(xian)在(zai)就(jiu)做(zuo)!"其实,匆匆忙忙不见(jian)得(de)能够(gou)把(ba)事情办好,最好还是先坐下来,养养神,放松情(qing)绪。能(neng)够(gou)想一想智者的想法,就(jiu)更有(you)好处。希(xi)尔劝(quan)导人们说(shuo):"有短期目(mu)标的人(ren),比轻率(lv)行事(shi)的(de)人更明智。"
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