经销商企业(ye)没有品牌的优势,但也可以通过(guo)管理层的技(ji)能来团结(jie)员工队(dui)伍,塑造凝聚力,培(pei)训(xun)是(shi)不(bu)可缺(que)少的(de),另(ling)外,营造学习、总结的气(qi)氛,公(gong)平民主的(de)发言(yan)环境,员工(gong)参(can)政(zheng)机(ji)会:公司的市场规划及强势资源的(de)宣讲,都可(ke)以让员(yuan)工对企业产生感情(qing),对企业的前景充满希望,操(cao)作得法(fa),一样可以成就一个同(tong)仇敌(di)忾,意气(qi)纷发的(de)团队。
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