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总有些(xie)员工(gong)，个人(ren)能力不错，但(dan)总(zong)不能和团队合拍，或(huo)者不(bu)善与同事相处，影响他人工作情(qing)绪；或者自行(hang)其事，对公(gong)司的(de)统(tong)一安(an)排和(he)政策(ce)拒不执行影(ying)响团队的(de)命令(ling)效力；或(huo)者牢骚(sao)满腹又不从正(zheng)当渠道反映扰乱(luan)军心(xin)。以上种种(zhong)行为都可以归(gui)结为浮躁、不成熟。这种员工即使个人能力突出也要(yao)加以限制，甄(zhen)别其副面影响之(zhi)后果，妥善处(chu)理。团队越大，越(yue)强调(diao)步伐(fa)一致和整体(ti)管(guan)理效率，个人(ren)主(zhu)义只(zhi)能(neng)带来副作(zuo)用。