・只以销(xiao)量(liang)定工资(zi),最终会造成市场下滑销量受(shou)损。注(zhu)重过程管(guan)理(li)。规定每个岗位必须完成(cheng)的业绩(ji)关键指标(铺(pu)货率、陈列(lie)、活(huo)跃客(ke)户数(shu)、日常表现、销量等(deng))以及如(ru)何通过这些(xie)指标计算奖金,对促使员工(gong)更自(zi)觉更(geng)科学、更有(you)方向性(xing)地开展工作必不可(ke)少(shao)。
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